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 一、指導(dǎo)思想

以“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)為契機(jī)，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的思想理念。以學(xué)校工作為中心，緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為全體師生服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤處內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求對(duì)后勤服務(wù)“勤快及時(shí)、務(wù)實(shí)到位、優(yōu)質(zhì)高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、人性化方面再創(chuàng)新突破，再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長(zhǎng)和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，總結(jié)上學(xué)期工作規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷健全和完善后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)也不斷加大檢查力度。積極探索后勤服務(wù)管理工作的新途徑，以此增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)理念，提高服務(wù)水平。以學(xué)校工作為中心，不斷改善和美化校園環(huán)境。

三、主要工作及措施

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、努力提高全體后勤人員的綜合素質(zhì)。

借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，要求每位員工以主人翁的姿態(tài)投入到日常工作之中，凝心聚力，敬業(yè)愛(ài)崗，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平，來(lái)迎合工作崗位的要求。進(jìn)一步明確后勤服務(wù)于一線教師，服務(wù)于全體學(xué)生的宗旨，堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的方向。不斷發(fā)揚(yáng)“勤快務(wù)實(shí)、到位及時(shí)、高效優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)的工作。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制，在各項(xiàng)工作中做到分工具體，職責(zé)明確，以便相互監(jiān)督，確保后勤工作事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，建立好總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記錄，接受師生監(jiān)督。對(duì)管理不負(fù)責(zé)的，造成重要損失的要堅(jiān)決處罰。

（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理

1．加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理

加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理，提高對(duì)各類設(shè)備設(shè)施的使用效率，妥善保管，合理使用和正常維護(hù)，延長(zhǎng)物品的使用壽命。各部門、班級(jí)要積極配合總務(wù)處開(kāi)展工作，愛(ài)護(hù)公物�？倓�(wù)處各位員工要加強(qiáng)對(duì)各部門的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查，并做好檢查記錄，及時(shí)組織維修。每學(xué)期總務(wù)處都必須與各部門核對(duì)資產(chǎn)賬冊(cè)，防止遺漏，做到帳帳相符、帳物相符，進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。

2．要齊抓共管，配合各部門做好本職工作，提高責(zé)任意識(shí)

配合教務(wù)處提前安排好每學(xué)期各年級(jí)的課表及教師備課用品等工作。配合會(huì)計(jì)室做好開(kāi)學(xué)收費(fèi)及清理工作，會(huì)計(jì)室要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)禁亂收費(fèi)，把好學(xué)校財(cái)務(wù)關(guān)。

3．抓好校園文化建設(shè)和美化力度

利用創(chuàng)建優(yōu)秀文化校園活動(dòng)為動(dòng)力，積極開(kāi)展美化校園活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園、和諧校園活動(dòng)和創(chuàng)建優(yōu)秀文化校園活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。重視校園文化建設(shè)，美化校園環(huán)境，做好花帶管理，抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪等各環(huán)節(jié)的工作，確保好優(yōu)美的校園環(huán)境。

（三）加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流工作

1．重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)約水電的管理工作，本學(xué)期我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上采取一系列控制措施，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，在職工組中要讓獎(jiǎng)懲責(zé)任制落到實(shí)處。

2．抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢。凡是購(gòu)物盡量做好貨比三家，對(duì)政府采購(gòu)的物品要按規(guī)定采購(gòu)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品的領(lǐng)用登記制度，減少不必要的浪費(fèi)。

（四）加強(qiáng)對(duì)食堂的管理

把食品安全衛(wèi)生放在工作首位，要管理督促膳食中心從業(yè)人員學(xué)習(xí)，不斷提高職工安全防范意識(shí)。要不斷提高食品的質(zhì)量、不斷改善師生口味、合理飯菜價(jià)格。學(xué)校派專人每天要對(duì)食堂進(jìn)行監(jiān)督，提升食堂管理人員的工作職責(zé)，完善各崗位的責(zé)任，讓管理更加公開(kāi)透明。同時(shí)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)并妥善處理，把事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，確保全體師生飲食安全。

（五）切實(shí)有效抓好學(xué)校安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作

總務(wù)處要經(jīng)常不定期組織有關(guān)人員對(duì)各類設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查維修，及時(shí)處理好突發(fā)事件。經(jīng)常保持“安全第一”的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，每個(gè)人都要從我做起，齊抓共管，共同做好安保工作，同時(shí)，總務(wù)處對(duì)校舍、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做好記錄，以便進(jìn)行及時(shí)維修工作。

四、月常規(guī)工作安排（見(jiàn)附頁(yè)）

附頁(yè)

 

 

 

                                   大竹縣觀音中學(xué)總務(wù)處

                                        2015年9月2日